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NOTRE ACTU
L’Ubérisation de la société
LE MOT DU PRESIDENT
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Marie-José Forissier - Président Directeur Général
La société change...et vous ?
Une entreprise qui ne se remettrait pas en question pour se réinventer chaque jour serait en grand danger. Or inventer le futur n’est jamais reproduire le passé. Notre environnement bouge à grande vitesse, la société change et aller de l‘avant exige de comprendre les forces qui sont à l’œuvre avant qu’elles ne soient flagrantes et lisibles par tous.

Le métier de SOCIOVISION, c’est d’assister ses clients dans l’intelligence d’une société en mouvement pour accompagner leur propre stratégie de changement. De savoir identifier les « signaux faibles ». De faire la part des choses entre l’écume du moment et les vrais courants et tendances de fond : celles et ceux qui vont influencer nos attitudes, nos émotions, nos réactions. Et aussi nos relations à la famille, à l’entreprise, à l’autorité, à l’action politique, à l’argent, à la technologie, à la consommation, à l’environnement, à notre propre corps…

SOCIOVISION offre à ses partenaires l’accès à un double capital. D’abord une équipe de consultants aguerris qui, grâce à l’expérience qu’ils accumulent en inventant des solutions avec leurs clients, savent relier le diagnostic à l’action. Ensuite, la véritable mine d’or que constitue la banque de données unique et vivante dont ils disposent. Riche de décennies de mesures et d’analyses, elle vient en permanence éclairer, confirmer, valider leurs hypothèses sur le changement social, en France et dans le monde.

Cette compréhension « socioculturelle » en profondeur vient relativiser l’instantané, et se situe au-delà de la pure expression des opinions. Elle permet de se projeter dans le moyen et le long terme. De décrypter des paradoxes, d’anticiper des risques ou des opportunités, de susciter innovation et créativité, de bâtir des stratégies. De décider, de choisir et d’agir.

Marie-José Forissier - Président Directeur Général
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NOTRE METIER
Expert dans la compréhension et l’anticipation des changements de la société, Sociovision conseille ses clients dans la conduite stratégique de leur propre changement
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SOCIOVISION ACCOMPAGNE SES CLIENTS DANS LA COMPRÉHENSION D’UNE SOCIÉTÉ EN MUTATION
Identification des « signaux faibles » et des tendances émergentes
Distinction entre phénomènes de mode et tendances lourdes
Adoption d’un regard « 360° » : relations à la famille, à l’entreprise, à l’autorité, à l’action politique, à l’argent, à la technologie, aux marques, à la consommation, à l’environnement, à notre propre corps…
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SOCIOVISION OPTIMISE LA STRATÉGIE DE CHANGEMENT DE SES CLIENTS
Une équipe de consultants expérimentés
Une banque de données disposant de quarante années de mesures des valeurs et priorités des consommateurs citoyens
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SOCIOVISION ANTICIPE LES TENDANCES DU FUTUR
Décryptage des paradoxes
Hiérarchisation des risques et opportunités de demain
Veille prospective et internationale des innovations
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NOTRE HISTOIRE
1954
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1954
Création de Cofremca
1975
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1975
1ère mesure de l’Observatoire France
1998
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1998
Cofremca devient Sociovision
2002
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2002
Création des Socio-Milieux France
2012
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2012
Lancement de l’International Observer
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NOTRE MISSION
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Observer
Décrypter le changement socioculturel dans toutes ses dimensions
Une enquête quantitative annuelle menée en France depuis 1975 auprès de 2000 personnes de 15 à 74 ans
Une enquête mondiale menée depuis 12 ans dans 12 pays auprès de 30.000 personnes
Des enquêtes adhoc réalisées pour nos clients
Un système continu de veille qualitative
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Conseiller
Comprendre, établir un diagnostic et conseiller un client dans les actions prioritaires à mener
Quelles sont les grandes implications des changements socioculturels sur les « attentes » des gens (clients, salariés, citoyens) ?
Quels sont les enjeux, les menaces et les opportunités propres à un marché, une entreprise, une institution ?
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Accompagner
Accompagner dans la durée nos partenaires dans la conduite de leur propre changement
Soit par un prolongement naturel de phases antérieures consacrées au diagnostic.
Soit par la conception complète d’une mutation stratégique se déroulant sur plusieurs mois, voire plusieurs années.
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EQUIPE DIRIGEANTE
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Marie-José FORISSIER
Président Directeur général

Diplômée de Sciences-Po Paris (économie et finances) et licenciée en sociologie, elle a commencé sa carrière chez Publicis conseil (1971-1972) puis chez Mc Cann Erickson (1973-1975) avant d’intégrer en 1976 Initiative Media Paris, dont elle deviendra Directeur Général en 1986 puis Président Directeur Général de 1988 à 1992). Elle prend la présidence d’Initiative Media Worldwide en 2002. En 2007, elle entre au capital du groupe Sociovision et en assure la présidence opérationnelle.

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Rémy OUDGHIRI
Directeur Général Adjoint

Diplômé d'HEC et de Sciences-Po Paris, titulaire d'un DEA de sociologie, il a tout d'abord effectué plusieurs années de recherche en sciences sociales à Paris et à l'université de Stanford aux États- Unis. Il a ensuite vécu à Londres afin de promouvoir l'étude annuelle sur les valeurs réalisée dans 30 pays par l’institut américain Roper. En 2005, il entre chez IPSOS ou il crée et développe le département Tendances & Prospective qu’il dirigeait jusqu’à son arrivée à Sociovision en mars 2015. Chargé de cours à HEC et à Neoma Business School (Reims), il est l'auteur de plusieurs ouvrages et de nombreux articles parus notamment dans la presse professionnelle. Il donne régulièrement des conférences en France et à l'étranger sur l'évolution de la société et les mutations des modes de consommation.

Domaines de compétence :
Spécialiste des tendances en matière de modes de vie et de consommation en France et dans le monde, expert du secteur du luxe, animateur d’ateliers de prospective.

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Tristan BENHAÏM
Vice-Président

Diplômé d’HEC suite à une Maîtrise de Psychologie Sociale et Économie politique (Paris V), il a débuté sa carrière en occupant différents postes en entreprises et cabinets de recherche et conseil, notamment au sein des groupes Publicis et Havas. Il est appelé par le Groupe Air France en 1994. En tant que Marketing International VP, il contribue, avec la nouvelle équipe, au redéveloppement économique et commercial de la Compagnie sur ses marchés. Il rejoint Sociovision en 1998.

Domaines de compétence :
Stratégie, marketing, innovation, design et communication.

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Michel LADET
Vice-Président

Diplômé de l’ESC Bordeaux et titulaire de certificats de MBA de Temple University (USA) en marketing et informatique, il débute sa carrière à Cofremca en 1982. Il la poursuit, à partir de 1989, à RISC International où il dirige les missions de prospective et de conseil au service des leaders mondiaux des secteurs Technologies et Cosmétique. Il rejoint Sociovision en 2008 pour prendre en charge la direction scientifique des recherches socioculturelles et assurer le développement international.

Domaines de compétence :
Prospective, innovation.

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NOS CLIENTS
SOCIOVISION intervient auprès de nombreuses entreprises françaises du CAC40 et d’autres grandes entreprises internationales, mais également auprès d’organismes paritaires ou d’institutions.
NOS CLIENTS
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MÉTHODOLOGIE
MÉTHODOLOGIE
Sociovision maitrise un large éventail de méthodes, outils et process tant qualitatifs que quantitatifs et les mobilise de façon ciblée en fonction de l’objectif à atteindre :
Bases de données Sociovision
Entretiens en profondeur
Entretiens flash
Entretiens dirigeants
Ethnographie
Focus groups consommateurs
Enquêtes quantitatives ad hoc
Baromètres
Veille et observation
Animation d’ateliers créatifs
Animation de séminaires stratégiques
La plupart de nos interventions mettent en œuvre plusieurs de ces méthodologies, à différentes étapes du processus de recueil et d’analyse des informations, et au moment de la traduction opérationnelle de celles-ci pour nos clients.
Dans tous les cas, Sociovision travaille en étroite collaboration avec les équipes clientes en charge de la mission, dans un esprit d’échange et de coproduction, afin de produire les résultats qui leur seront le plus utiles, sous la forme qui permettra l’appropriation la plus aisée et la diffusion la plus large.
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NOS OUTILS
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Observatoire France
QUOI ? Un système qualitatif et quantitatif de suivi des mentalités, des mœurs et des sensibilités des Français, intégrant une veille permanente des mutations et émergences, et une mesure annuelle approfondie.
POURQUOI ? Pour comprendre comment les Français changent… et comment répondre à leurs évolutions.

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International observer
QUOI ? Un web survey international (Europe / USA / Brésil / Russie / Inde / Asie du Nord-Est / à venir : Maghreb / Émirats Arabes Unis) pour suivre les valeurs, aspirations et comportements des classes moyennes et supérieures dans les principaux marchés de nos clients.
POURQUOI ? Pour comprendre les spécificités mais aussi les transversalités des différentes cultures… et adapter ses stratégies en conséquence.

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SOCIOVISION du travail et de l'entreprise
QUOI ? Un programme destiné aux Directions Générales, Ressources Humaines, Communication, Diversité, aux Institutions et aux Partenaires sociaux, et à tous ceux qui souhaitent confronter leur pratique aux évolutions du rapport au travail, à l’emploi, et à l’entreprise.
POURQUOI ? Pour éclairer les transformations à l’œuvre, contribuer à faire évoluer les représentations collectives, mettre en évidence d’éventuels décalages de pratiques, faire émerger des opportunités et des solutions dans un environnement mouvant et incertain

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Approche socio-milieux
QUOI ? Une segmentation des Français en 10 groupes partageant des valeurs, des sensibilités et des comportements similaires.
POURQUOI ? Pour comprendre pourquoi les Français ne changent pas tous au même rythme ni de la même façon… et comment prendre en compte leurs différences.

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Approche types & drivers
QUOI ? Une grille de lecture dynamique du marché, qui croise les leviers porteurs long-terme (« drivers ») d’un secteur donné, avec une typologie des clients actuels et potentiels du secteur (« types »).
POURQUOI ? Pour piloter les actions stratégiques, notamment en France ou à travers le monde, en anticipant au mieux les changements des consommateurs et répondre aux questions suivantes: Quelles sont les tendances lourdes qui impactent mon secteur ? Touchent-elles tous mes clients de la même façon ? Comment mieux innover ? Comment créer une vraie différence durable avec mes concurrents ?

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DOMAINES D'INTERVENTION
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De l'analyse de la société à la conduite stratégique du changement
La vocation de Sociovision est d’aider ses clients à maîtriser le changement pour agir, résoudre des problèmes, alimenter des processus d’innovation, prendre conscience d’opportunités, développer de nouveaux savoir-faire adaptés à l’époque.
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Marketing Stratégique
& Innovation

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En savoir +
Suivre au plus près l’évolution des consommateurs afin de déterminer les principaux leviers d’action marketing, d’identifier les segments les plus porteurs, de hiérarchiser les opportunités de développement, et d’anticiper les innovations de demain.
Exemples d’intervention

Pour une Entreprise du secteur alimentaire : Quel potentiel pour les plats traiteurs ?

Mesure du potentiel d’attractivité d’une gamme de produits clé auprès des Socio-Milieux, identification des Socio-Milieux clés pour cette gamme et des leviers spécifiques pour attirer, fidéliser et développer chacun d’entre eux.

Pour un Groupe de cosmétiques : Quels modèles de féminité pour aujourd'hui et pour demain ?

État des lieux et prospective des attentes des femmes et des archétypes d’identification des femmes en Europe, aux USA, en Asie et au Brésil

Pour un Groupe automobile

État des lieux des cultures automobiles dans le monde, et segmentation prospective des utilisateurs

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Management des Ressources Humaines et des organisations

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En savoir +
Mesurer et suivre dans le temps les attentes des salariés pour piloter l’organisation et les compétences de l’entreprise, préserver la qualité du dialogue social, et détecter les besoins et les métiers de demain.
Exemples d’intervention

Comment faire évoluer les métiers, les compétences et parcours professionnels, face à la digitalisation croissante de la clientèle ?

Analyse prospective mobilisant nos Observatoires, de la veille et du benchmark. Adossée à une mission ad hoc et des groupes de travail avec des RH, des opérationnels et des partenaires sociaux.

Comment gérer la transition générationnelle de l’entreprise ?

Groupe de travail sur les aspirations générationnelles au travail et leurs conséquences sur les politiques RH et managériales.

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Conseil et éclairages auprès des institutions publiques

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En savoir +
Comprendre les évolutions de la société française afin d’accompagner les décideurs dans la transformation des institutions, dans la transition numérique du service public et dans l’optimisation de la communication à leurs différents publics.
Exemples d’intervention

Pour un Eco-organisme : Comment encourager les Français à recycler ?

Suivi longitudinal (2009-2014) des pratiques vertes des Français et analyse segmentée de leurs motivations et comportements en matière de recyclage.

Pour un Organisme public de développement durable : Repenser les villes dans une société post-carbone

Projection à 10 ans des Socio-Milieux et identification de scénarios d’évolution des modes de vie en ville, prenant en compte les aspirations montantes et comportements « verts » (ou non) des Socio-Milieux et les transformations probables d’éléments de contexte (démographie, politiques d’urbanisation, réglementations, technologies…)

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SOCIOVISION DANS LES MÉDIAS
THE 'UBERIZATION' OF FRANCE
FORBES - 07/27/2015
L'UBERISATION DES VACANCES
Rémy Oudghiri - Juillet 2015
Radio Classique
"Ubérisation de la société"
Interview Rémy Oudghiri – 07/07/2015
RO Challenge
"Ubérisation": la nouvelle révolution française"
Rémy Oudghiri – 07/07/2015
RO Influencia
"Vers la société des créateurs ?"
Rémy Oudghiri – 06/2015
RO EMarketing
"Où sont passés les bricoleurs ?"
Rémy Oudghiri – 24/06/2015
MJF L'Opinion
"Besoin fondamental de liberté"
Marie-José Forissier – 02/2015
AM Ecoréseau
"La famile en 2050"
Anne Madelin – 01/2015
Salaires la grande dépression
"Salaires : la grande dépression"
Anne Madelin – 01/2015
La laïcité plébiscitée en France
"La laïcité plébiscitée en France"
Anne Madelin – 12/2014
Les entreprises retrouvent la cote auprès des français
"Les entreprises retrouvent la cote"
Marie-José Forissier – 12/2014
La santé, quelle responsabilité des entreprises
"Santé, une responsabilité partagée"
Marie-José Forissier – 11/2014
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NOS COORDONNÉES
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16 rue d’Athènes,75009 Paris
+33 1 49 70 60 00
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Saint-Lazare (entrée rue de Londres)
Station rue d'Amsterdam
St Lazare, Europe, Liège
22, 26, 43, 49, 53, 81, 95
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Les profils que nous recherchons en général ...

Des candidats ayant une formation et une connaissance approfondie en sciences sociales (sociologie, anthropologie, sémiologie...)
Diplômés d'une grande école (école de commerce, Sciences Po, MBA ...) et parfaitement bilingues.
Une double expérience Cabinet de conseil et Entreprise réussie est souhaitée.

Envoyer votre CV : contact@sociovision.fr

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